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【人民網】三年累計捐助3.4億元,佳兆業書寫脫貧攻堅“龍門答卷”
發布時間:2019-11-07 來源:佳兆業集團

一只木桶能盛多少水,取決于桶壁上最短的那塊木板。因此,想要最大限度發揮一個區域的全部潛力,針對貧困地區的精准扶貧工作勢在必行。這也是黨中央和國家打響脫貧攻堅戰的初衷所在。

10月17日,在第六個國家扶貧日到來之際,中共中央總書記習近平指出,當前,脫貧攻堅已到了決戰決勝、全面收官的關鍵階段。各地區各部門務必咬定目標、一鼓作氣,堅決攻克深度貧困堡壘,著力補齊貧困人口義務教育、基本醫療、住房和飲水安全短板,確保農村貧困人口全部脫貧,同全國人民一道邁入小康社會。

在這場光榮的戰役中,越來越多的房企加入“精准扶貧”大軍,佳兆業正是其中不可或缺的一員。截至目前,佳兆業三年內已經累計捐款3.4億元,助力廣東省精准扶貧攻堅戰。

迎難而上補齊短板

在惠州南部沿海區域,位列“全國百強區”的大亞灣經濟技術開發區和仲恺高新區,已成爲城市乃至輻射範圍內大片區域經濟高速發展的典型代表。相比之下,位于惠州北部山區的龍門縣仍是國家級貧困縣。惠州市的46個省定貧困村,有23個都在龍門縣。

而這裏,正是佳兆業爲這場“攻堅戰”選定的“主戰場”。

2017年11月,佳兆業組建了全公司唯一不以盈利爲目標的一級組織機構——佳兆業扶貧公司,並選定廣東省惠州市龍門縣上東村、田尾村、西埔村、晨光村、祖塘村、小塘村等6個貧困村進行定點幫扶,深入開展扶貧攻堅及美麗鄉村建設。

正所謂“要致富、先修路”,完善基礎設施、補齊城鄉差距是佳兆業扶貧的首要任務。針對與村民生活息息相關的水、電、路、網等方面的短板,佳兆業首先啓動了上東村村內主幹道的擴寬改造、村莊自來水升級、村村通廣播及網絡系統、村內排水系統整改等項目。

位于晨光村的平陵鎮中心小學有3000多師生,其中,住在東邊的學生只能通過一條3公裏長的爛泥路上學,而且路上工程車混行,安全隱患頻頻。

佳兆業爲村子新建了直通中心小學的佳兆業大道,包含行車道、綠化帶、人行道、亮化工程和一座附屬橋梁,不僅大大縮減了學生們的上學路途,保障了他們的安全,同時讓晨光村成爲了平陵鎮的交通中心。

此外,過去的上東村村民只能直接飲用山泉水。惠州市委辦駐村幹部劉豔軍透露:“市委駐村工作組進村後,雖然購置了淨水器,但仍存在不少問題,比如下雨天水中泥沙量劇增、枯水期經常停水。”

佳兆業扶貧團隊進駐後,決定爲村子新建一個自來水工程、總投入近300萬元,截至10月底,這一工程已基本完成,困擾村民多年的飲水問題也終于徹底解決。

同時,佳兆業還攜手當地政府,通過打造村級養老院、捐資購置針對殘疾人康複的醫療設備、爲貧困戶改造或重建房屋、新建兒童遊樂場及村社文化廣場等舉措,大力改善村民的居住、醫療條件,不遺余力地推進美麗鄉村建設。

根據規劃方案,佳兆業目前正在實施的基礎設施和公共服務項目近80個。

授人以漁扶持産業

常言道,“授人以魚,不如授人以漁”。因此,在佳兆業看來,“輸血式扶貧”雖能短暫改變現狀,但從長遠來看,“造血式扶貧”才是實現長效扶貧的核心保障。而鄉村産業扶貧,是佳兆業助力脫貧攻堅的主攻方向。

首先,佳兆業積極推進鄉村旅遊 現代農業落地扶貧區域,通過整合當地村民土地、生態、溫泉、民族元素等優勢資源,打造一站式鄉村休閑度假目的地及高科農業生産示範區。讓農戶實現土地租金、勞動報酬和收益分紅三份收入。佳兆業前端捐建高標大棚等現代農業基礎設施,中端引入專業種植企業聚集現代産業要素,後端搭建銷售和服務平台,推動三産聯合,示範帶動貧困戶增收脫貧。

目前,佳兆業已在龍門縣打造兩個産業示範基地——西埔村有機水稻種植示範基地和上東村生態果園。例如西埔村有機水稻種植示範基地,通過有機種植和鴨稻同作的方式,使水稻畝産值由2000元/年提升至12240元/年。此外,佳兆業還與龍門縣農業龍頭企業合作,與貧困戶組成專業合作社,爲貧困戶的水稻種植提供農用物資及技術支持,並以高于市場價格5%-10%的價格提供銷售兜底保障。該項目是第一個讓村裏獲得分紅的扶貧項目。

其次,作爲近年來扶貧工作中的新興力量,電商通過網購降低了農産品出山進城的門檻,加之産業鏈構建,在帶動貧困戶就業、增收等方面,發揮了精准而有效的作用。

佳兆業搭建起專門銷售龍門農特産品的扶貧電商平台“龍門佳選”,打通旗下員工、業主、供應商等銷售渠道,整合集團內部餐飲、商業、酒店、茶業、旅遊等多元産業資源,爲龍門貧困地區的好産品找好銷路。

“龍門佳選”以“互聯網 ”新科技接軌市場,實現龍門農産品量價齊升10%,平台上線不到3個月銷售額即破100萬元。同時,“龍門佳選”平台以企業零利潤、全部返利(營收5%-8%)貧困農戶的方式運作。

“相比一次性投入資金,我們更注重項目的持續造血能力,這才是理想的産業扶貧模式。”據佳兆業扶貧公司産業扶貧部總監鄧亞星透露,接下來佳兆業計劃在龍門打造一個玫瑰産業園,將第一産業、第二産業、第三産業相互融合。

教育扶貧利在千秋

此外,提高貧困地區的教育水平、切斷貧困的代際傳遞,也是建立精准扶貧長效機制的應有之意,是功在當代、利在千秋的大事。因此,在産業改造的同時,佳兆業還在通過捐建鄉村學校、強化師資力量等多種方式,全方位補足當地教育資源缺口。

例如龍田鎮,全鎮北片區有數百名適齡兒童,但因鎮裏沒有幼兒園,很多孩子要麽選擇放棄學前教育,要麽每天奔波十幾公裏到縣城就學。

佳兆業扶貧團隊進村駐點後,經過周詳的考察調研及選址踏勘,決定捐資600萬元建一所公辦幼兒園,該幼兒園預計總建築面積約3700平方米,可開設9個班級,建成後將成爲惠州市龍門縣配置最全的公立幼兒園。

目前,企業已在龍門先後捐建了田尾村幼兒園、西埔小學等學校的基礎設施,並發動集團內部員工與貧困家庭“一對一”結對幫扶;佳兆業扶貧公司還在龍門縣惠龍教育基金會下設立專項教育基金,首期捐資20萬元,用于獎教獎學、貧困生資助等。

同時,佳兆業還與200多家合作單位共同發起“建設美麗鄉村”的倡議書,集社會之力,助力鄉村振興。

需要強調的是,龍門縣的精准扶貧工作,僅僅是佳兆業投身扶貧事業的一個探索期。“我們希望能基于前期在龍門的探索和嘗試,梳理出一套成熟有效的經驗,推廣到其他地區。”鄧亞星表示。

一分耕耘,一分收獲。曆經700多個日夜,佳兆業在惠州龍門縣6個省級貧困村的精准扶貧工作,已然化作寬敞的馬路、明亮的校舍、翠綠的公園……從改變鄉村面貌、改變生活方式,再到改變人的信念,這不僅是一項扶貧事業的收獲,更是一個群體、一個國家、一個時代的收獲。

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